【冬季最新款】Britax 兒童推車 B-MOTION 4 丹寧系列
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商品訊息描述
Britax B-Motion 4兒童四輪推車丹寧系列 設計式樣: Black Denim · 2019
省錢大作戰熱銷排行榜本款Britax B-Motion 4兒童四輪推車擁有高度靈活性和舒適度 - 不論是在城市或是最近流行商品鄉村都能提供寶寶舒適的旅程。而最新推出的丹寧款 - 更是讓人眼前為之一亮！獨特的牛仔布外觀永不退流行並能搭配各式風格，是喜歡走運動時尚風的父母千萬不能錯過的一輛推車。不管是在崎嶇的地形或是城市裡，本款推車都能提供寶寶超高品質的舒適度。推車擁有非常優良的避震功能，四個充氣輪胎能起到重要作用，提供寶寶一個舒適的乘坐環境。椅背能多段調整至接近平躺位置，因此剛出生的寶寶也能使用，適用年齡約到4歲。遮棚可調整和拆卸，且防水本月限時刷卡折扣，並有網狀窗。超值推超實用本款推車可輕鬆簡單的透過單手折疊系統和自動鎖閂進行折疊。折疊後的推車能獨立站立且非常堅固。填充式把手可以調整至適合您的高度 (84 -110 公分)。推車帶有Click & Go轉接器，可與所有的Britax Römer 嬰兒提籃和Britax嬰兒睡籃搭配使用。(請注意：提籃和睡籃皆不在出貨範圍內，需額外購買！)本款Britax B-Motion 4兒童四輪推車丹寧款讓您的育兒日常變的更加靈活有彈性。產品細節：- 含座椅重量：10,5公斤 抗漲超人氣產品
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- 靈活易駕駛
- 座椅寬闊舒適
- 折疊尺寸(含座椅含輪胎)：高27 x 寬58 x 長70 公分
- 展開尺寸：高105 x 寬 58 x 長100 公分 省錢妙招省錢王
- 座椅尺寸：椅背長度45公分，擱腳板長度26公分，座椅面積24 x 31 公分
- 推車乘載總重量：最高至24公斤，兒童最高體重限制17公斤，購物籃4公斤，後背儲物袋1公斤，推車配件2公斤
- 輪胎：可鎖定轉向的前輪約17公分，空氣充氣輪胎，提供最舒適的旅程，輪胎可拆卸 經典產品網路人氣產品top10
- 可與所有Britax Römer 嬰兒提籃結合使用 (請注意：提籃不在出貨範圍內，需額外購買)
- 可與所有Britax 嬰兒睡籃結合使用(請注意：睡籃不在出貨範圍內，需額外購買)
商品訊息特點
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
「泰國黑寡婦」虐殺5日本丈夫…冤魂不散成陰宅 鄰居：住不久 | 奇聞不要看 | 全球 | 聯合新聞網
北欖府鬼屋。 翻攝自中國報 分享 facebook 泰國北欖近日出現一棟驚人的「鬼屋」，這棟省錢方法省錢大作戰住宅據說時常會鬧鬼，搞得周邊住戶人心惶惶，甚至連記者親自採訪時，附近的鄰居也表示，這棟房子多次出租，但是所有的房客都住不久，顯然是真的「有問題熱賣產品最近流行商品」。據《中國報》報導，這棟傳出鬧鬼的屋子是源起於2003年發生的命案，當時56歲的日本男子田中勝壽娶了36歲的泰國女子查諾為妻，查諾溫柔賢慧又會講日語，兩人的婚姻相當美滿且幸福。直到婚後某天，自稱是查諾的哥哥來到家中，田中發覺有些不對勁，自己妻子和大舅子之間關係似乎過從甚密，雖然覺得奇怪，但也沒特別說出來。 沒想到在同一天，田中下樓梯的時候，卻被自己的大舅子從背後推了一把，滾下樓梯並導致頭部受重傷，昏迷之際，大舅子更是抓起他的頭就狠狠往樓梯一砸，田中當場斷氣身亡。隨後，查諾兄妹沒有報警，反而殘忍地把田中分屍。過了11年，愛知縣一名女子向曼谷警署報案，表示自己的父親「突然失聯」，連帶的泰國妻子也杳無音訊。事情愈發愈詭異，當警方終於找到那位泰籍妻子時，她的名字就叫查諾。原來查諾在逾10年期間，先後和5位日本人有過婚姻關係，可以說是「日本媳婦專業戶」，並且都在得到大量金滿額免運錢後，丈夫們便離奇死亡、或是下落不明，與她一同犯下連續命案的男子名叫宋猜，則是特惠特價商品她真正的泰國丈夫。縱使最後查諾已被繩之以法，但恐怖的事跡仍流在當地人心中，將其稱為「黑寡婦」、「日本男子收割機」。北欖府鬼屋。 翻攝自中國報 分享 facebook
一場地震看大企業賑災哲學
撰文＝呂俊儀 （圖片來源／台積電）
花蓮7級強震，不少大企業慷慨解囊宣佈捐款，但每一次災難發生後，各大企業高喊捐款金額數字，成了另類的捐錢比賽，以這次花蓮賑災中央政府與地方政府互喊撥款金額，更不難看到救災政治學的醜陋一面。
花蓮地震如今進入災後重建階段，仍有企業公布提供資金援助，但回顧這次企業對賑災的反應，不免感受如過往的數字競賽又再次浮現，但也有如台積電、聯發科採較務實的送暖方式，不把錢掛在嘴邊，反而讓災區民眾更暖心，一場地震，再次看出企業賑災哲學。
大企業踴躍捐款，然後呢？
俗話說，「有錢好辦事」，捐款救災絕對是必要，也最直接，但捐款送暖背後，常常伴隨不少負面質疑聲，排除捐款抵稅，捐出的善款用在何處？有沒有實際幫助到災民？都是企業捐款後很在意的事情。
這次花蓮強震後3天，來自社會各界捐款就已逼近10億元，其中，企業更是慷慨解囊，為善不落人後，根據統計，這次科技業捐款超過千萬的公司，包括鴻海董事長郭台銘與集團合計1.2億元，花蓮人的和碩董事長童子賢與公司合計4500萬元，其他包括日月光、億光、聯發科、中華電、緯創、仁寶、大同捐款也都達千萬元。
金融業方面，國泰金捐款3000萬元、9大公股行庫捐贈2100萬元，證券期貨機構與富蘭克林投顧/富蘭克林華美投信各分別捐助2000萬元，富邦金、永豐金、台新金、玉山金、上海商銀、中華開發/中壽等同樣也達千萬元；傳產業的台塑企業捐助5000萬元，遠東集團3000萬元，正隆、統一、華紙、和泰、信義房屋、華航、全聯、新光三越等，捐款金額都有1000-2000萬元間。
台積電救災讓「愛在需要時」
事實上，近年企業逐漸重視企業社會責任（CSR），對於重大天災的災難救助，不但「宣佈」比速度，捐款「金額」等等都有不少眉眉角角。這次地震發生後，宏碁在隔日一早就先透過新聞稿發佈捐款消息，算是較早拋磚引玉的企業之一，但除了捐款，從921、88風災之後所累積的救災經驗，更有大企業轉向以更務實的作法。
台積電3、4年前在高雄氣爆中的救災實務，被社會各界引為佳話，當時董事長張忠謀說，「台積電在921地震、88風災時捐了很多錢，但1年後發現捐款還沒用完，受捐單位也不知道如何用錢」，「捐錢的企業捐完之後就覺得盡完責任，但能夠出點力加上錢花在刀口上，這樣最好。」
這次花蓮地震發生後，台積電、鴻海等指標企業，並非在第一時間有救災動作，引起網民閒言閒語，但實際上，這是對企業文化不夠了解。張忠謀夫人、台積電慈善基金會董事長張淑芬在地震發生後55小時，連告知張忠謀醫生都沒有，就先赴現場了解災民需求，評估台積電能協助之處。
12日台積電宣佈3階段計畫，由於不少災民傳出缺水問題，果不其然，台積電以自家因應缺水很有經驗的做法，立即調派10部水車，並注意到台積電做公益最關注的老人問題，派遣搬運工協助清理家園。
農曆年後，台積電將仿效高雄氣爆的心靈輔導營，帶領災區兒童離開災區；還要協助修補受損的房舍。災後復原上，除公司同仁募款，也邀集國際半導體產業協會（SEMI Taiwan）會員企業，及供應鏈企業一同參與。至於長期計畫，台積電說明觀光產業並非台積電專業，但會投入資源協助重建花蓮觀光。
企業救災文化哲學大不同
與台積電一樣關注災區學童的還有聯發科，聯發科透過基金會提撥專款幫助受災孩子及在學學生，未來2年學費及學習雜支等費用，董事長蔡明介還加碼捐助災民住宿費用。另外，郭董在愛心嘉年華上親自站台義賣產品，還加碼捐款金額，初衷也都是要幫助災民。
企業捐款賑災需不需要「敲鑼打鼓」，見仁見智，不過以CSR的角度來思考，投入的每一分資源、金錢，能不能創造出倍數的社會價值才是重點。這次花蓮地震，再次看到台積電、聯發科等企業從自身所長發揮急難救助的效率，當然，如電子品牌廠商提供產品免費檢修、換新等協助，壽險/產險業啟動應變機制，甚至不少企業捐助自家產品物資，種種做法，看出企業文化與救災哲學大不同。
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